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什么叫团队文化？他离开了我们的公司，到哪个公司都不适应，从生理上到精神上都不适应。开始得病，感冒，发烧，觉得人生失去了意义。回到我们公司，马上生龙活虎。大吼：终于找到了人生存在的价值，终于找到了一生的归属。永远都活在18岁，永远都充满激情与活力。疯狂着，奋斗着，死磕着，愉悦着……
有人问我：“通哥，怎么带团队？”建立共同的价值观，而且这个价值观，每天我们都要重复，单曲循环，没日没夜的重复。没有共同的价值观，就是疯狂分钱，也是留不住员工。一旦我们与员工有了共同的价值观，什么问题都好谈了，甚至连工资不发，都有人干。
我们团队盈利的秘密就是一个职员负责一个项目。以前是几个职员负责一个项目，转化率寥寥。现在是一个人负责一个项目，转化率比以前强多了。人都是自私的，了解了人性的弱点，不是为了改变他们，而是直接利用他们的弱点 贝兼 钱。建立共同的价值观，让他为一个伟大的目标而赴汤蹈火。
我们落地式培训，压根就没有烧钱的项目，所有的项目都是智慧型的。只要你有脑子，按照我们的要求去做，就能轻轻松松地 贝兼 到钱。我们的教室名：“殉道门”。希望大家都以殉道者的精神做项目，以殉道者的精神来做人。凡事都豁出命来做，视死如归。视项目如小孩，耐心浇灌，一定能开出灿烂的花。心旷神怡。
大家来时，一定要带电脑，笔记本最佳，来时带一本自己最喜欢的书。50个人，每个人在一个月的时间内，必须写一本电子书，50个人相聚在一起，一个月过去了，就是50本电子书，50本真正有影响力的书。我们除了讲项目外，也会给大家聊聊怎么养心，怎么做人，以及在社会上混，需要具备的一些基本理念。