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在国内,传统管理的储运业现在正向现代物流业转化.三方物流因其独特的优势迅速脱颖而出,大量的中小型三方物流企业纷纷出现.市场迫切需要从业人员建立现代物流的新理念,掌握物流规划、仓储与配送、物流管理信息系统等专业知识和运作技能.
不改变自己,就会被趋势所淘汰
国内的中小型三方物流企业在管理方面还存在着非常多的问题.在市场面前,如果不能有效的解决管理方面的问题结果必然是被淘汰出局.
管理信息化？不存在的
中小物流企业很多都是通过传统物流转型过来的,缺乏规范的物流流程和信息化标准.企业的信息化基础非常薄弱,WMS或TMS系统应用更是无从谈起.
未来物流行业一定拼的是信息化、数据化.如果连一套基本的信息管理系统都没有,这样的物流企业被淘汰也属于必然.从经验上看,很多企业联系进行软件的购买都是因为客户方面有这样的要求,如果一家企业没有信息系统,连最基本的接单条件都不具备.因此,建立一套适合自己的、有效的WMS系统是中小企业最优先解决的问题.
另外,购买一套WMS系统不仅仅是建立信息化那么简单,还可以帮助很多企业把标准化的流程建立起来.通过系统可以很好的规范、约束员工的操作流程,进一步提升仓储管理效益.
没有服务意识
很多中小企业都是从传统仓储领域转型而来,很多负责人草莽习气很重.觉得只是和对方老板搞好关系,在实际提供的服务方面则是漏洞百出,基层管理人员也只是从业务角度每天来进行工作,很少有从客户服务的角度出发替客户进行思考和服务.
另外,很多中小物流企业在服务的方式和手段缺乏创新,由于物流企业服务信息化程度很低,因而仍采用最原始的单一的信息传递的控制方法,从而难以实现创新,没有创新也就难以实现飞跃.
缺乏人才培养意识
传统管理的储运业现在正向现代物流业转化,迫切需要从业人员建立现代物流的新理念,掌握物流规划、仓储与配送、物流管理信息系统等专业知识和运作技能.物流企业缺乏通晓现代物流运作和物流管理的复合型专业人才,员工素质不高,服务意识不足,缺乏市场开拓的主动权
中小物流企业如果一时因为规模或资金原因无法招聘到专业人才,那么管理人员则应当积极的学习物流方面的知识,多去参与物流协会方面的知识讲座,多与牛人接触,提升自身的水平.